Lean Six Sigma Nederland

Lean Six Sigma Nederland houd je op de hoogte van alle nieuwe ontwikkelingen binnen Lean Six Sigma in Nederland.
Zo brengen we verdieping in kennis en een groeiend netwerk van specialisten in Nederland rondom Lean Six Sigma.

Meer en meer organisaties houden zich de laatste jaren bezig met Lean of Lean Six Sigma en daarom volgen veel medewerkers momenteel Lean Six Sigma opleidingen. De Green Belt is de meest voorkomende. De Green Belt zit tussen de Yellow Belt en Black Belt in en leidt je op tot projectleider. Er zijn overigens nog veel meer kleuren ‘Belts’ bijgekomen in de laatste jaren, maar deze drie zijn de officiële. De term Green Belt is afkomstig uit de judo sport en is geïnspireerd op Japan, de bakermat van judo maar ook van Lean Management.

Door de enorme toename in vraag naar Lean Six Sigma opleidingen zijn er ook veel opleiders bijgekomen. Dit zijn vaak specialistische opleiders, die enkel Lean Six Sigma opleidingen geven. Ook veel grote opleidingsinstituten geven nu deze trainingen.

Green Belts zijn medewerkers binnen een organisatie die getraind zijn in de Lean of Lean Six Sigma verbetermethodiek. Belangrijke rol is het leiden van een procesverbeterteam. Hoewel Green Belts niet zo veel kennis en ervaring moeten hebben als Black Belts of Master Black Belts, zijn er heel veel zaken die een Green Belt wél moet weten.

Reacties

Een reactie posten

Populaire posts van deze blog

Kennismaking met Lean Six Sigma: Yellow Belt

Six Sigma-methodologie heeft zijn eigen terminologie, tools en unieke kijk op het productieproces. Dit maakt het veel gemakkelijker voor projectteams om met elkaar te communiceren en elkaar te begrijpen, maar kan ook een obstakel vormen voor degenen die niet bekend zijn met Six Sigma. Six Sigma Yellow Belt-training kan helpen voorkomen dat werknemers worden uitgesloten van inspanningen om de kwaliteit te verbeteren, terwijl organisaties worden geholpen om een ​​cultuur van kwaliteitsvolle haves en have-nots te vermijden. Wanneer organisaties meer werknemers hebben met een Six Sigma-certificering, de taal van Six Sigma spreken en begrijpen hoe het werkt, kunnen ze de kans op succesvolle procesverbetering vergroten. General Electric (GE), een van de eerste en meest enthousiaste voorstanders van Six Sigma, eiste dat iedereen die promotie wilde maken naar managementniveau een Six Sigma Green Belt behaalde. Jack Welch, destijds CEO van GE, zei: "Six Sigma is de belangrijkste management...
Meer lezen

De belangrijkste stappen in procesverbetering

De Lean Six Sigma management methode is een wereldwijd bewezen methodiek voor aantoonbaar en duurzaam verbeteren van processen in organisaties. Duizenden bedrijven wereldwijd hebben hun omzet efficiënt verhoogd en de aanpak in leiderschap rondom processen verbeterd. Deze methodiek herziet het beheersen van processen, geeft een verbetering van de kwaliteit van het resultaat en zorgt voor het verlagen van de kosten door het verkomen van verspilling en defecten. Door de implementatie van deze methodiek in uw organisatiestructuur kan er aantoonbaar verbetering van bedrijfsresultaten plaatsvinden.  Waarom het werkt Nog niet overtuigd? Om kort uw situatie te analyseren willen wij u de volgende vraag stellen. In uw 40 tot 60 uur durende werkweek, hoeveel tijd en ruimte heeft u om: - Te denken? - Proactief te zijn? - Hetgene waarin u bent opgeleid en training heeft gehad toe te passen? Er is een grote kans dat u de tijd ontbreekt om aan bovengenoemde punten te besteden. Met de Lean Six Sig...
Meer lezen